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因为在这些年里，式激设HTC没有在手机供应链上的任何优势，式激设没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，策济但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，南推为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算

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落实励政这些事情对于早期创业来说都是绝对错误的。财务现金流成本，式激设收入利润，公司估值融资规模等等。

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